O que os participantes dizem sobre os programas.
Experiências de conselheiros e diretores de organizações de diferentes setores e portes.
← Voltar ao inícioO que dizem os participantes
Márcia Souza
Conselheira — Associação Civil, Goiânia
"Fiz o Governança Essencial pensando que já sabia o suficiente. O que me surpreendeu foi a parte de estruturação de pauta — algo que a gente faz intuitivamente e que tem muito mais técnica do que parece. O material é denso sem ser pesado."
Maio 2025
Luciano Braga
Diretor Executivo — Cooperativa, Anápolis
"O workshop foi útil principalmente para alinhar o conselho num vocabulário comum. Antes, cada conselheiro entendia 'deliberação' de uma forma diferente. Depois das sessões, ficou mais simples conduzir as reuniões sem precisar interromper para explicar termos."
Abril 2025
Renata Teixeira
Presidente do Conselho — Fundação Privada, Brasília
"Contratamos o Programa Anual depois de um ciclo de reuniões que não rendeu o que esperávamos. A biblioteca de briefing foi construída com os nossos próprios documentos, o que fez muita diferença. Não era um conteúdo genérico — era sobre nós."
Maio 2025
Paulo Ferreira
Conselheiro Independente — Setor Industrial, Goiânia
"Apreciei bastante a honestidade sobre o escopo do programa. A Tabelio deixa claro desde o início que o conteúdo é educacional. Isso distingue o serviço de fornecedores que prometem resultados que dependem de outros fatores."
Março 2025
Cristiane Lima
Secretária Executiva — ONG, Goiânia
"Participei do workshop como membro da equipe de suporte ao conselho. O módulo sobre elaboração de atas mudou bastante a forma como registro as deliberações. Antes eu escrever muito e dizer pouco — agora é diferente."
Abril 2025
Eduardo Vilela
CEO — Empresa Familiar, Caldas Novas
"Estávamos estruturando um conselho de administração pela primeira vez. Optamos pelo Workshop de Conselho como ponto de partida. Saímos com um modelo de pauta e um processo de votação que funcionou nas duas primeiras reuniões reais."
Maio 2025
Percursos de organizações que participaram
Associação de classe com reuniões sem resolução
Conselho de uma associação profissional com 11 membros realizava reuniões mensais que frequentemente terminavam sem registro claro das decisões. A cada reunião, parte das deliberações anteriores precisava ser rediscutida.
Contratação do Workshop de Conselho ao longo de um trimestre. As sessões cobriram modelo de pauta, protocolo de deliberação e formato de ata. O caderno de trabalho foi adaptado ao regimento da associação.
Nas duas reuniões seguintes ao workshop, todas as pautas foram enviadas com antecedência mínima de 5 dias. As atas passaram a registrar votações e responsáveis por cada ação definida. Nenhum item precisou ser retomado por falta de registro.
"O ganho real foi no follow-up. Antes, ninguém sabia exatamente o que havia sido decidido. Agora a ata diz quem decide o quê e até quando."
— Presidente do Conselho
Empresa familiar em transição para conselho formal
Empresa familiar do setor de agronegócio decidiu institucionalizar seu conselho de família. Os membros tinham experiência de gestão, mas nenhum havia participado de conselho formal antes.
Contratação do Programa Anual. O onboarding levantou os documentos societários e o histórico de deliberações informais. A biblioteca de briefing foi construída com referências ao acordo de acionistas e ao protocolo familiar.
Ao fim do primeiro semestre, o conselho realizou 6 reuniões com pauta e ata padronizadas. As atualizações periódicas foram utilizadas como base para discussões internas sobre temas que a empresa já enfrentava na prática.
"A diferença foi que o material falava da nossa empresa, não de um caso hipotético. Isso facilitou muito a adoção."
— Membro do Conselho
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Horário
Seg – Sex: 8h00 às 18h00
Sáb: 9h00 às 13h00
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